億利橡塑:全國60多家知名車企供應商

2020-05-20 15:09:48 星期三  來源:

邢臺日報社全媒體記者|王劍

邢臺品牌:億利橡塑

河北億利橡塑集團有限公司,是一家專業生產空氣濾清器進氣系統模塊、SCR尾氣后處理系統、變速操縱軟軸、滾塑尿素罐、水箱、柴油濾清器、機油濾清器、轎車空調濾芯等幾大類型產品的大型企業集團。

經過多年發展,河北億利橡塑集團有限公司從一個家庭作坊加工點跨越發展為一家在全國14個城市擁有18家分公司的大型企業集團。集團為全國60多家知名汽車主機廠和工程機械制造商提供配套產品,集團產品15大類,產品型號有2000余種,市場服務網絡遍布全國。

宅基地里走出明星企業

上世紀八九十年代,清河縣汽摩零配件市場開始起步,密封件、倒車鏡、內飾產品等汽摩零配件產品,逐漸發展成為當地一大傳統支柱產業。河北億利橡塑集團有限公司最初的故事也從這時開始……

1985年的一天,21歲“初出茅廬”的銷售員尹長敬背上一個舊書包,獨自一人踏上了南下昆明的火車。

經過60多個小時的顛簸,當他終于抵達昆明時已是午夜時分。他顧不上休息,第二天一早,就來到一家公司推銷自己代理的膠管產品。

“沒想到,獲得了成功。掙了二三千元,長敬回去后就把老家的土坯房子改造成了磚瓦房。算是掙到了‘第一桶金’?!奔瘓F老員工尹長銳回憶說。

1998年,尹長敬在自家200多平米的宅基地上,成立了河北新華公司橡膠配件分公司,開始生產膠管產品。

多年銷售的經歷,告訴尹長敬,敢為人先,才能闖出一片天地。說干就干,當年他就帶著自己公司生產的膠管樣品來到長春第一汽車制造廠。

初冬的長春寒意逼人,第一汽車制造廠內燈火通明,一派火熱的生產場面。尹長敬就在距離廠區不遠的小旅館內,孤身一人苦思冥想:如何才能讓第一汽車制造廠用上自己的膠管樣品。為了能把產品打入國內汽車產業的“龍頭老大”,他記不清多少次被拒之門外。

“在門崗掃地、幫著打打水?!彪m然進不去門,但靠著這個堅持勁頭,很快廠子里許多人都知道來了一個韌勁十足的河北漢子。許是被尹長敬“日復一日的堅持”所感動,長春一汽的一位工程師終于點頭答應讓他提供少量的貨“試一試”。一點象征性的“樣品”對一個國企來說根本不值一提,但卻讓尹長敬滿懷喜悅地看到了希望。

這次合作的契機,讓尹長敬發現在膠管和空濾這些汽車配件市場,大有可為。2003年5月,河北億利橡塑集團有限公司成立,企業走上了專注空氣濾清器生產與研發的道路。

六次調整 不換思考就換人

在尹長敬心中,技術和管理是打造企業核心競爭力的關鍵。為此,億利集團不斷加強與大專院校及科研機構的合作,并不斷引進人才,2003年專門成立了技術研發中心實驗室,建立了“生產一代、儲備一代、研發一代”的技術研發體系,以應對瞬息萬變的市場需求。

原長春汽車研究院研究員高級工程師霍玉榮,2005年開始擔任億利橡塑集團總工程師。當年,為了給60多歲的霍玉榮提供良好的生活和工作環境,尹長敬親自安排他住進了公司的專家別墅,擔心“霍工年紀大了,怕他在職工食堂吃飯不合口味”,尹長敬單獨給他立灶,每天征求他的意見安排食譜,并安排專人負責他的日常生活。這些點滴細節深深打動了霍玉榮。

針對同行的不理解,“不去待遇更高、規模更大的企業,卻跑到了清河這個小地方”的疑問,霍玉榮說:“我看重了億利橡塑的潛力和發展前景,看重了尹長敬這個人,其他的對我來說已經沒那么重要了?!?/p>

像這樣選用人才助力企業發展的例子還有很多。

2010年6月,尹長敬“三顧茅廬”聘請到加拿大籍高級管理人才湯建雄任公司副總經理。曾在豐田公司工作的湯建雄引進TPS精益生產體系,全面推行企業發展,強化應用鏈管理,實現互利雙贏管理,為億利橡塑集團進一步發展奠定了基礎。

來到企業后,湯建雄發現公司之前把主要精力放在擴大生產規模,忙于開拓市場,產品質量、設備、人員、企業文化都是“粗獷式”,這些因素制約著企業發展,他提出公司除了強化開拓市場以外,還要從降成本、增效益、開拓品種、提升質量上下功夫,這些因素是企業發展的重中之重。在公司董事會的大力支持下,他進行大幅度企業改革,通過六次對人事管理調整,逐漸帶領出一支優秀的管理團隊。

一件新產品 多賣一個億

億利橡塑集團成立以來,在技術團隊不斷攻堅下,從創立之初僅能生產鏈接膠管,到產品涉及濾清器、波紋管、進氣道、油濾器、滾塑油箱等多個領域,再到獨立設計生產發動機進氣系統及尾氣處理系統的巨大跨越。

企業產品研發的腳步從來沒有停止。2016年億利橡塑集團收購了一家擁有先進制塑技術的外資企業,憑借該企業的技術力量以及公司聘請的專業技術人員,最終研發出不同于國內行業傳統的“滾塑”工藝。

使用這種“滾塑”技術制作的塑料油箱可一體成型,密封性好。相比于金屬油箱,滾塑油箱重量輕、不易腐蝕、壽命長,價格還得到了降低。

產品成功研制不久,就與全球知名工程機械制造商美國卡特彼勒公司簽訂了供貨協議。這一新產品自2017年推向市場,不到一年時間就創收過億元。如今,滾塑油箱已遠銷歐美、東南亞等十幾個國家和地區。

2017年底,東風商用車一款車型市場反饋原進氣系統有進水、阻力高等問題,東風商用車技術中心邀請億利技術工程師團隊參與改進方案設計,經過十幾天、五輪分析數據設計及計算機仿真分析、手工樣件驗證,最終在12月底提交了定型方案。

“當時臨近春節放假,時間緊,為了滿足客戶需求,團隊克服困難,最終提前一個多月時間提交模具件?!奔夹g工程師畢文濤回憶說。

2018年9月,濟南重汽客戶到公司檢測其油濾器產品時,發現產品存在失油問題,希望幫助解決。畢文濤及實驗室人員孫金峰、史國陽、謝忠福主動取消十月一假期,每天加班加點,在客戶10月8日上班前,提出產品問題點及解決方案。經過多項測試,產品件達到濟南重汽客戶的技術指標要求,并迅速進行模具開發。畢文濤說:“這款產品成為億利公司與濟南重汽正式合作的第一個項目?!?/p>

公司技術中心勞金平2015年來到億利橡塑集團,先后擔任設計工程師、技術部長、項目研發經理等職務,工作期間帶領團隊完成了多款濾清器的優化項目,同時承擔各項目研發及管理工作。

2016年開始,勞金平和技術中心同事歷經三年時間,專研車用燃油濾清器知識,擔任主設計兼項目經理,主導項目團隊研發出被客戶譽為“億利大炮”的柴油濾清器,產品上市后帶動了全行業發展,單品年銷售額過億,從而使集團公司在燃濾行業創造了佳績。

2019年勞金平主導項目團隊研發出一款尿素濾清器,在降低濾材體積的前提下,使其容塵量達到原有尿素濾清器的十倍以上,年銷量超過40萬只。

跨越發展 品牌筑輝煌

經過二十幾年時間發展,億利橡塑集團與合肥匯通、廣州金發、山東道恩等國內多家知名高分子材料生產企業建立了良好的合作關系。

2019年臘月二十八,時間已經到了“年根底”,一輛輛裝載著改性塑料材料的卡車,開進了億利橡塑集團清河廠區,保證了企業年后正常生產。

這是來自合肥匯通控股股份有限公司的30噸改性塑料。尹長銳感慨良多,“公司初創時期每年200、300噸的原料需求是現在一天的需求量,企業跨越式發展清晰可見?!?/p>

2020年新冠肺炎疫情發生后,河北億利集團公司的工作仍在有條不紊地進行。從大年初三開始,清河三個廠區陸續開始復工。

2月2日,集團河北基地總經理辦公室主任宋云龍接到通知,無錫分公司開始轉型生產醫用口罩,要抓緊編纂工廠現場管理秩序手冊。接下來20多天里,他主動加班加點,忙著打報告、跑審批,在摸索中建立了醫療器械公司操作規范。

3月中旬,億利轉產的河北一粒米醫療器械有限公司、無錫一粒米納米材料技術有限公司一期3條全自動口罩生產線正式投產,同時上馬的醫用原材料熔噴生產線,可日產醫用口罩30萬只。

宋云龍說:“企業在醫療器械生產上加大投入,利用自身優勢,筑造品牌輝煌的明天?!?/p>

3月31日,在清河高新開發區工地上,河北億利橡塑集團高新納米材料項目正式開工。項目總占地667畝,建設面積達到69.6萬平方米,包括納米靜電紡核心材料生產區、納米系列產品生產區、熔噴材料及生產區、高端濾材濾料展示交易中心,以及研發檢測、物流和綜合配套區。

工地上彩旗迎風招展,集團董事長尹長敬望著臺下的員工,腦中思緒回到了20多年前,公司剛剛成立的時候……

如今的億利橡塑集團志存高遠,正在為早日成為世界本行業領軍企業奮力前行。

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